👉 Najpogosteje težava ni pomanjkanje podatkov, temveč pomanjkanje jasnosti o vrednotah.
Metoda Šest medalj vrednosti™ vam omogoči, da jih prepoznate, ovrednotite in postavite v ospredje..

Gre za praktičen okvir, ki ga je razvil dr. Edward de Bono, eden največjih mislecev 20. stoletja.
Vsaka »medalja« predstavlja drug tip vrednosti, ki jo lahko prepoznamo v odločitvah:






Namesto da se izgubljamo v splošnih razpravah, medalje usmerijo pozornost – tako postane odločanje pregledno, strukturirano in vključujoče.
| ✅ | Jasnejše in bolj usklajene odločitve |
| ✅ | Zmanjšanje konfliktov v timu in med oddelki |
| ✅ | Orodje za merjenje pozitivnih in negativnih učinkov odločitev |
| ✅ | Strukturo, ki poveže osebne vrednote zaposlenih z vrednotami organizacije |
| ✅ | Boljšo komunikacijo znotraj tima in s širšo skupnostjo |
| ✅ | Večjo inovativnost in kreativnost brez izgube fokusa |
Delavnica je primerna za:
vodje, ki želijo sprejemati odločitve z dolgoročnimi posledicami,
HR strokovnjake, ki gradijo kulturo zaupanja, pripadnosti in smisla,
time, ki se pogosto znajdejo v konfliktih ali nejasnih prioritetah,
podjetja in organizacije, ki želijo povezati poslanstvo z vsakodnevnimi odločitvami,
posameznike, ki želijo bolje razumeti lastne vrednote in jih povezati z delom.


| ✔️ | Razumevanje 6 različnih vrst vrednosti in njihovih vplivov |
| ✔️ | Orodje za strukturirano odločanje v kompleksnih situacijah |
| ✔️ | Tehnike za prepoznavanje pozitivnih in negativnih učinkov odločitev |
| ✔️ | Praktične vaje na konkretnih izzivih vašega tima ali organizacije |
| ✔️ | Jasnost, kako povezati osebne in organizacijske vrednote v skupno smer |
Uvod v metodo in pomen vrednot pri odločanju
Pregled šestih medalj vrednosti in njihove uporabe
Praktične vaje za zaznavanje, merjenje in primerjanje vrednosti
Delo na resničnih izzivih iz vašega okolja
Uporaba trikotnika vrednosti in zemljevida vrednosti
Načrt, kako metodo vključiti v vsakodnevne procese
Trajanje: vsaj 16 ur
(idealno razporejenih na 8 srečanj po 2 uri
ali 12 srečanj po uro in pol)
🎯 Namenjeno podjetjem in organizacijam, ki želijo metodo vključiti v svoje strateške procese odločanja.
Brezplačna knjiga Šest medalj vrednosti vključena.
Trajanje: 48 ur (4 mesece)
🎯 Namenjeno posameznikom, ki želijo metodo osvojiti in jo uporabljati pri svojem delu ali za vodenje tima.
Brezplačna knjiga Šest medalj vrednosti vključena.
✔️ ️Mednarodno licencirano gradivo v slovenščini
✔️ Delovni zvezek z vajami in praktičnimi nalogami
✔️ Potrdilo o udeležbi
✔️ Možnost povračila stroškov do 55 % prek nadomestne invalidske kvote
Vse programe lahko podjetja in organizacije uveljavljajo kot nadomestno invalidsko kvoto (NDM) prek izvajalca IP Medarhiv d.o.o. so.p., kar pomeni: ➡️ do 55 % prihranka na celotno investicijo


Program izvaja dr. Anton Habjanič, certificiran trener metode Šest medalj vrednosti™ iz Akademije 365 Digital, pod licenco mag. Nastje Mulej – prve in vodilne licencirane izvajalke metod Edwarda de Bona v Sloveniji.
▶ V živo na vaši lokaciji ali po dogovoru
▶ Online izvedba (Zoom / MS Teams)
▶ Možnost kombinirane izvedbe (hibridno)
▶ Možna izvedba kot del teambuildinga ali strateškega umika
Minimalno število udeležencev: 6
Maksimalno število udeležencev: 12

Anton Habjanič
Vodja izobraževanj & trener
Metoda Šest medalj vrednosti™ ni le orodje za boljše odločitve – je način, kako graditi kulturo, kjer imajo vrednote in ljudje osrednjo vlogo.
Ne odlašajte – ustvarite okolje,
kjer so odločitve smiselne, usklajene in trajnostne.