2️⃣ mesec:
Moč komunikacije in vplivanja

💬 Kako komunicirati kot vodja, ki navdihuje in povezuje?

Moč vodje ni v njegovem nazivu, temveč v sposobnosti komuniciranja in vodenja z vzorom. S pravimi tehnikami komunikacije lahko ustvarite zaupanje, zmanjšate konflikte in povečate zavzetost zaposlenih.

•  Aktivno poslušanje kot temelj učinkovite komunikacije – Kako s pozornim poslušanjem prepoznati resnične potrebe sogovornika ter s ciljno usmerjeno in samozavestno komunikacijo vplivati na odnose in rezultate v ekipi.

• Učinkovito podajanje povratnih informacij – Strateške tehnike, s katerimi boste izboljšali odnose in učinkovitost ekipe.

• Obvladovanje konfliktov z empatijo in asertivnostjo – Kako konflikte obrniti v priložnost za rast in močnejše odnose.

• Neverbalna komunikacija in karizma vodje – Kako govorica telesa in ton glasu vplivata na percepcijo vodje.

 🛠 Praktične vaje:

• Transakcijska analiza v komunikaciji.

 S tem modulom boste osvojili tehnike, ki vam bodo omogočile, da postanete vodja, ki resnično povezuje in usmerja svojo ekipo.

3️⃣ mesec:
Razumevanje in vodenje timske dinamike

🤝 Kako iz posameznikov ustvariti visoko učinkovit tim?

Najboljše ekipe niso sestavljene iz najboljših posameznikov, temveč iz ljudi, ki znajo delovati skupaj. Ta modul vas bo naučil, kako prepoznati in razvijati potenciale vsakega člana ekipe ter učinkovito upravljati timsko dinamiko.

• Prepoznavanje skritih talentov v ekipi – Kako določiti vloge in odgovornosti na način, ki maksimizira potencial zaposlenih.

• Psihološka varnost in kultura zaupanja – Ustvarjanje okolja, kjer si zaposleni upajo izražati ideje in prevzemati odgovornost.

• Obvladovanje dinamike tima v času sprememb – Kako voditi svojo ekipo skozi negotovost, krize in hitre spremembe.

• Kako ustvariti samovodene in odgovorne time –  Učinkovito delegiranje in metode za opolnomočenje zaposlenih, da prevzamejo večjo odgovornost.

 🛠 Praktične vaje:

• Različne metode za prepoznavanje osebnosti in vlog v timu

S tem modulom boste razvili veščine, s katerimi boste svojo ekipo vodili do vrhunskih rezultatov.

4️⃣ mesec:
Intuicija kot orodje odločanja

🧭 Kako sprejemati hitre in pravilne odločitve brez dvomov?

Vodenje pogosto zahteva hitre odločitve brez popolnih informacij. Ta modul vas bo opremil s tehnikami za krepitev intuicije, ki temelji na izkušnjah, zavedanju in analizi ključnih vzorcev. Naučili se boste, kako se zanesti na svojo notranjo presojo in se izogniti pretiranemu analiziranju ali odlašanju.

• Odločanje brez dvomov – Kako prepoznati in obvladati notranje glasove, ki ovirajo jasno presojo.

• Trening intuicije – Metode za razvijanje hitre in natančne presoje v dinamičnih situacijah.

• Obvladovanje kognitivnih pristranskosti – Razumevanje, kdaj intuicijo uporabiti in kdaj je potrebna dodatna analiza.

• Tehnike za dostopanje do notranje jasnosti – Kako izkoristiti telesno inteligenco in mentalne modele za odločitve z zaupanjem.

 🛠 Praktične vaje:

• Somatsko odločanje – Povezovanje telesne inteligence in odločanja (tehnika iz nevroznanosti in NLP).

Ta modul vam bo omogočil, da se pri vodenju ne zanašate le na podatke, temveč tudi na lastno presojo – in to z večjo gotovostjo in učinkovitostjo.

5️⃣ mesec:
Vodenje z inspiracijo in navdihom

🔥 Kako voditi ekipo, da bo motivirana, zavzeta in produktivna?

Pravi vodje ne upravljajo le nalog, temveč znajo navdihovati in aktivirati notranjo motivacijo zaposlenih. V tem modulu boste spoznali tehnike, s katerimi boste prepoznali, kaj posameznike resnično motivira, in kako vzpostaviti delovno okolje, kjer bodo zaposleni delovali s strastjo in predanostjo.

• Različni tipi motivacije – Kako prepoznati, kaj žene posameznike in kako prilagoditi vodstveni stil.

• Psihološka varnost in kultura zaupanja – Ključ do večje inovativnosti in zmanjšanja strahu pred neuspehom.

• Metode za povečanje zavzetosti zaposlenih – Kako oblikovati delovno okolje, kjer bodo zaposleni želeli prispevati več.

• Kako se izogniti demotivatorjem – Prepoznavanje pasti, ki zmanjšujejo produktivnost in zadovoljstvo v ekipi.

 🛠 Praktične vaje:

• 6 klobukov razmišljanja – Kreativna metoda Edwarda de Bona za reševanje izzivov in izboljšanje odločanja.

Po tem modulu boste imeli konkretna orodja, s katerimi boste lahko vodili svojo ekipo tako, da bo motivirana, produktivna in zadovoljna pri delu.

6️⃣ mesec:
Vodja prihodnosti – vizija in trajni učinki

🚀 Kako ohraniti vodstveno odličnost in dolgoročno graditi uspeh?

Vodenje ni le niz kratkoročnih odločitev, temveč umetnost strateškega razvoja – tako vodje kot celotne ekipe. V tem zaključnem modulu boste oblikovali svoj osebni vodstveni načrt, ki vam bo pomagal graditi trajnosten uspeh, prilagajati se spremembam in ohranjati visoko raven energije ter motivacije.

• Oblikovanje avtentičnega vodstvenega sloga – Prepoznavanje in krepitev svojih ključnih prednosti ter razvoja novih kompetenc.

• Vodenje skozi spremembe in inovacije – Kako se prilagoditi novim izzivom in hkrati ohranjati stabilnost ekipe.

• Postavljanje dolgoročnih ciljev z jasnim načrtom – Strukturirane metode za vizijo, ki vodi k merljivim in trajnim rezultatom.

• Ohranjanje energije in preprečevanje izgorelosti – Tehnike za usklajevanje poslovnega in zasebnega življenja

• Zdrav življenjski slog kot osnova uspešnega vodenja – Kako skrb za fizično in mentalno dobro počutje neposredno vpliva na vašo učinkovitost in vodstvene sposobnosti.

S tem modulom boste pridobili orodja za trajnostno rast in dolgoročno uspešno vodenje, ki bo imelo pozitiven vpliv tako na vas kot na vašo ekipo.